久々のブログです。少し先の５月予定ですが、日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）の月例会で講演を依頼されました。

内容はプロジェクトマネジメント（PM）が関われば何でもよいので、何をお伝えしようかと悩み中です。

対象者：ほぼPMAJ会員、IT系が多い
・・・PMの知識はあり。テーマに興味を持ったら自発的に参加。参加費あり。

方法：リモート&現地のハイブリッド開催　１時間半
・・・リモートでも飽きない工夫が必要。

さて、このような状況で私は何を提供できるかなぁ…と考えたとき、結局は自分のやってきたことで良かったな、これはみんなの役に立つよな、と思ったことをお伝えするしかないのかなと思っています。

・PM経験：医薬品開発、少しだけ自動車エンジン開発、PP&MフォーラムやPMAJのイベント

・共通して役立ったPMスキル：目的・目標の明確化、WBS、スケジューリング、進捗確認、課題フォロー、振り返り

・PMを行う上で役立ったスキル：メンバーの話を聴くこと、メンバー間で話し合う場をつくること

うん、やっぱり私が提供できること・したいことは、話を聴くこと＆チームの場づくり、だな。

もう少し考える時間があるので、この方向でアブストラクトを作ってみます。