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プロジェクトマネジメントの基本を学びたい方へ
新入社員から新人プロジェクトマネジャーまたはプロジェクトマネジメントに初めて触れる方向けに、医薬品開発プロジェクトの一部分を題材にしたワークショップ型研修を行います。
日々の仕事を単なる「業務」ではなく「プロジェクト」と捉えプロジェクトマネジメントの手法を使うことで生産性が格段に上がることを実感して頂けます。
例）
・報告書の作成
・スタートアップミーティングの準備
などの題材でWBSを作成して、スケジュールを作り役割分担をして「わかりやすい計画」の作り方を学びます。
私は、製薬会社に勤務していた頃、毎年、新入社員へこの研修を行っていました。
プロジェクトマネジメントの実践ワークショップ
PMOワークショップ
プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）を新たに創設した組織または新たにPMOへ配属された方向けに、医薬品開発部門のPMOには何が求められるのか、解説を交えながら一緒に考えるワークショップです。
PMOに期待される役割は多岐に渡りますが、組織によって実に様々です。
組織の規模や成熟度に応じて最適なワークショップをご提案します。是非一緒に考えましょう。
リスクマネジメント・ワークショップ
実際のチーム単位で、リスクマネジメントの解説を交えながら、プロジェクトのリスク抽出・分析・特定を行いリスク対応計画を作成するワークショップを行います。
座学や演習ではなくご自身のプロジェクトのリスクを取り扱いますので、これまで言い出せなかった心配事もメンバー間で共有でき、新たな視点でプロジェクトを見ることが出来るようになります。
同じプロジェクトでも見え方が人によって異なることが理解でき、チームビルディングにも役立ちます。