プロフィール

屋号「cocokara（ここから）」に込めた想い

プロジェクトを動かすのは「仕組み」も大事ですが、
実際に動かし、決めるのは「人」です。

孤独を感じるリーダーの「心」を整え、
「ここから」また一歩、前向きに踏み出せる場所でありたい。

そんな想いを込めて、cocokaraと名付けました。

経歴

年	経歴
1993	・内資系製薬会社入社 ・バイオサイエンス研究所にて妊娠診断薬等の研究・開発を担当 ・医薬開発部門にてGCP実行推進室を新設、GCP標準手順（SOP）を確立 ・抗凝固薬、利尿剤等のデータマネジメント業務を推進
2001	・医薬開発部門においてプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）機能を確立・運営 ・組織開発・教育推進担当を兼任
2015	・プロジェクト・カウンセリング・オフィス cocokara設立 ・現在11年目。PMやリーダーの意思決定を支える「相談役」として活動

主な活動・支援実績

PMO体制の構築・運用支援

• 企業内のPMO部門の立ち上げ支援（PMO憲章・プロジェクトマネジメント手順書の作成など）。
• 医薬開発業務におけるプロセスマップの策定。

プロジェクト管理の標準化支援

• MS-Projectを用いた「医薬開発標準スケジュール」の策定支援。

専門研修の提供

• 医薬開発プロジェクトに特化した「MS-Project実践研修」の講師

所属組織

• Project Planning & Management Forum（製薬企業のPM実践者のための勉強会 Since1995）
  • ４代目代表を8年務める（2013‐2021）
• 日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ）
  • PMシンポジウム2017　運営リーダーを務める
• 日本産業カウンセラー協会
  • 2022年‐現在　東京支部　研修部員として研修の企画・運営を実施

保有資格

• PMAJ認定　Project Management Specialist (PMS)
• 日本産業カウンセラー協会認定　産業カウンセラー

想いへのリンク

🟢なぜ私は「伴走」という立場を選ぶのか。活動の信念はこちら

🟢患者としてみる医療～乳がん治療の記録と、医療というプロジェクト～はこちら

🟢病気をきっかけに、私が「１：１の相談役」を選んだ理由（ブログ記事）

※折り返しのご連絡をもって、日程調整をさせていただきます。